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人力資源

開闊眼界 學習方法 正視問題 促進增長

發布日期:2015-04-02

開闊眼界 學習方法 正視問題 促進增長

——學習彭總、蘭總在2015年集團工作會議上的講話

彭總、蘭總在2015年集團工作會議上發表了“奮戰2015年,迎接時代新發展!”為主題的重要講話,講話內容涉及到國內外政治經濟形勢、時代集團30年風雨歷程、我們要正確處理的重大問題,各產業的工作點評和要求。彭總、蘭總在講話中分析形勢、肯定成績、指出不足、提出要求、貢獻方法,講話信息量豐富,內涵深刻,是我們開展工作的綱領和指南。

面對復雜的國際國內政治、經濟形勢,時代公司如何立于不敗之地,是我們永遠的課題。彭總、蘭總的講話中自始至終都體現著高瞻遠矚的戰略意識、居安思危的憂患意識、積極進取的樂觀精神。彭總深刻分析了國內外政治、經濟的演變史和2014年的形勢,總結時代公司三十年風雨歷程中的輝煌、坎坷,指出我們的優勢和不足。蘭總從消費需求、投資需求、出口和國際收支、生產能力和產業組織方式、生產要素相對優勢的變化、市場競爭特點、資源環境約束、經濟風險化解、資源配置模式和宏觀調控方式九大方面解讀2014年中央經濟工作會議精神,這些分析和解讀為時代公司的發展指明了方向。當前,我們面臨的挑戰日益嚴峻,但在國際、國內大環境中看,我們有更大的發展潛力和發展機遇,我們要利用好資源,掌握方法,抓住機遇,迎接新的發展。

時代公司的生存哲學是“適中有立,以變應變”,我們要發展,要增長,在堅持實業的道路上,必須不斷地轉變思想,學習新知識、吸收新營養,跟上時代發展的步伐,才能立于不敗之地。所謂的“立”和“變”體現在以下幾個方面。

人的問題。精神狀態首當其沖,彭總指出:不和諧的聲音雖然少但破壞力很大。因此,我們要非常重視精神面貌建設,要去邪扶正,發揮正能量,去除負能量,鼓舞士氣,樂觀面對困難和挑戰,每個時代人從日常點滴做起,將聰明才智擰成一股繩,才能成大事。有良好的精神面貌外還要有工作能力,具體體現在彭總對時代人的“志、韌、識、公正、悟性、魅力”的要求的內涵上。

科學有效的方法。“民主集中”和“要方法不要抱怨”應當是時代公司的兩個基本方法論。“民主集中”既要民主以廣泛聽取各方意見,又要集中(勇于決斷、善于決斷)用于決策,彭總指出:要解決在糾結中決策問題,糾結的原因在于主次不分,解決糾結的辦法就是權衡,兩害相權取其輕,兩利相權取其重。這給我們道明了缺乏決策力的原因和提升決策力的方法。正確的決策很重要,可靠的落實更重要。“要方法不要抱怨”體現在執行中。彭總指出:時代公司鼓勵提不同意見,但提出問題是為了解決問題而不是與 

政策對立。各級領導的責任是干成事情,不能呻吟于困難之中。蘭總提出要提高戰斗力和執行力,執行前,信心第一,成敗第二;執行中,速度第一,完善第二;執行后,勝利第一,理由第二。這是對“要方法不要抱怨”的深刻詮釋。

核心競爭力。彭總指出:如何認識產業核心競爭力,是領導者的第一要義。時代公司的第一核心競爭力就是技術創新。提到技術創新,大家往往覺得有高度、有難度,高大上。是的,技術創新的確具有這樣的特點,但我們不能偏離了其真正的內涵,技術創新的核心是要有精英開發團隊,要有技術領先產品,同質化產品要差異化,差異化產品要高性價比,技術創新就是要做別人沒有做過的產品和滿足用戶個性化需求。同質化產品要差異化、低成本技術是技術創新的重要組成部分,這一點要在我們開發人員大腦里占據相當分量,因為,沒有最優,只有更適合。核心競爭力是現代化、智能化的生產工廠和高質高效的供應網絡。蘭總指出:股份最有條件圍繞工業4.0進行產品技術生產制造的布局,這也是我們焊機產品的核心競爭力之一,是我們的奮斗目標。核心競爭力是銷售服務隊伍和國內外銷售網絡。

產品和服務。對于實業性質的公司而言,公司所有的理念、文化、技術、創新都體現在產品和以產品為中心的服務中,對于我們焊機產業來說,我們的電源產品體系是以369體系平臺為主體,以特品電源為點睛之筆的產品體系模式。彭總指出:3系產品為滿足成本要求苛刻的低端用戶,要大量采用低成本技術,在成本上占據優勢,有利于擴大市場占有率。6系產品為拳頭產品,可滿足中低端用戶需求,是我們當前贏利的主要產品,我們要在產品質量、可靠性和服務上下大工夫。9系產品是我們的創新之作,寓數字化、模塊化、網絡化設計理念于其中,是我們的焊機產品向工業4.0邁進的排頭兵,對于提升在焊機行業地位有重要影響。特種電源是是我們滿足特殊行業特殊需求和差異化需求的耀眼明星,特種電源的成功研制,對于提升公司在焊機行業地位有點睛之效。目前,我們的產品線規劃是科學的,后期,我們還要細分市場需求,在每個系列產品中進行差異化設計、個性化設計以滿足各個層次的用戶需求。彭總指出:低成本平臺化的中高端產品開發路線(即高性價比產品開發路線),是我們這幾年摸索出來的基本經驗,也是我們今后遵循的基本原則。這對我們開發人員來說,是綱領性的。開發人員要從單純的產品設計走向科技攻關、市場分析、成本控制的縱深。除了產品技術領先、性價比高外,我們還要在質量、可靠性和服務方面上一個新臺階,尤其讓我記憶深刻的是質量把關不嚴對公司聲譽和形象造成的傷害是非常惡劣的,甚至是致命的,因為這涉及到公司的信譽問題,如果讓用戶感到時代公司只有宣傳,不能兌現承諾,只圖名,不求實時,悔之晚矣!

踐行彭總、蘭總的講話精神,要求我們在工作中不斷汲取營養,開闊眼界,審視自己,發揮正能量、抵制負能量,受人之托忠人之事,不斷改進工作方法提升工作效率,為公司的發展貢獻力量,是我們每個時代人的責任。讓我們攜手從自身做起,從點滴做起,從此刻做起,為公司的盈利和增長貢獻力量。

 

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